Itinéraire de consultant : le métier du middleware

Après un DUT en informatique, Cyrielle se spécialise en sécurité (Licence professionnelle), avant d'acquérir un Master II en Ingénierie réseau et Système d'information.  Lors de son parcours en apprentissage, elle a  évolué du support niveau 1 vers l'administration système et réseau et la sécurité. Cyrielle a rejoint l'équipe Middleware à...

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Itinéraire de consultant : le métier du stockage

Ruggero a suivi des études d’Ingénierie Telecom en Italie. Dans le cadre d’un parcours d’échange avec Telecom Paris, il a terminé sa formation par une année de cours en France et six mois de stage. A l’issue de ce parcours, Ruggero a obtenu un double diplôme, en France et en Italie, avec spécialisation sur la partie réseau. Il a rejoint ...

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Interview : la transformation des métiers de l’infrastructure

Afin d’apporter une réelle dimension transverse dans la gestion de l’infrastructure de ses clients, D2SI a développé des expertises sur la virtualisation serveur, le stockage et les réseaux. Cette multi-spécialisation fait partie intégrante de la stratégie cloud de D2SI, qui s’appuie également sur nos partenariats avec les plus grands nom...

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Data-scientists, cloud brokers…quels sont les nouveaux métiers du Cloud?

L’adoption du Cloud Computing apporte encore des incertitudes au sein des entreprises et un travail d’évangélisation reste à mener auprès des opérationnels. Le Cloud Computing tend à faire évoluer les organisations des DSI, sa mise en œuvre requiert de nouvelles compétences, créant ainsi de nouveaux métiers. François Gouteroux, consultant...

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Enjeux et perspectives d’avenir du développement applicatif

Nos développeurs ont pour mission d’utiliser leurs capacités d'innovation et de créativité pour réaliser des applications toujours plus fiables, rapides et réactives. L’expertise de D2SI repose notamment sur la maîtrise des langages de développement, des techniques d'optimisation de code, et sur la pratique de méthodes modernes de dévelo...

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Interview de Bruno Chassagne : quelles méthodologies de projet pour favoriser l’innovation?

Doit-on continuer à évaluer la valeur d’un projet informatique uniquement à travers des indicateurs fixes de coûts et de délais ? Comment mesurer son apport réel à l’entreprise, ses bénéfices sur le plan humain, sa maintenabilité et sa performance ? Quid de la pérennité de l’application après sa livraison ? Parce que nous pensons que les ...

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